ALAT PERAMALAN STAF & PENJUALAN
Tingkatkan penjualan Ritel Anda dan hemat uang
Alat ini mengoptimalkan kinerja toko dengan menggabungkan data pengunjung dan penjualan. Jangan pernah melewatkan peluang penjualan.
Perkirakan & optimalkan toko anda
Alat IMAS Staff & Sales Forecasting meramalkan dan mengoptimalkan kinerja toko dengan menggabungkan data penghitungan orang dan data penjualan, membuat toko ritel berkinerja pada tingkat optimalnya setiap hari, sepanjang tahun.
Dengan alat ini, Anda dapat menjadwalkan secara otomatis berdasarkan perkiraan penjualan dan kunjungan toko. Dengan menggunakan Conversion Rate (pengunjung yang melakukan pembelian), toko mengetahui kapan dan berapa banyak karyawan yang dibutuhkan untuk mencapai target penjualan.
​
Sistem secara otomatis mengumpulkan data dari alat penghitung orang dan mesin kasir. Anda dapat dengan mudah bergerak dan mengubah jadwal sendiri. Anda dapat Mengintegrasikan alat IMAS Staff & Sales Forecasting dengan perangkat lunak manajemen tenaga kerja atau produk serupa.
produktivitas karyawan
perencanaan karyawan
MENGAPA TOKO MEMBUTUHKAN data pengunjung dan PENJUALAN SAAT PENJADWALAN?
Berdasarkan data dari toko Anda, Anda dapat memaksimalkan tingkat layanan saat lalu lintas pengunjung tinggi di toko dan mengurangi jumlah karyawan saat lalu lintas pengunjung rendah.
​
-
Toko ingin menggunakan semua peluang penjualan di siang hari
-
Toko tidak ingin biaya staf yang tidak diperlukan di siang hari
-
Toko ingin mengidentifikasi penyimpangan dan mengoptimalkan kinerja setiap, minggu, hari, dan jam!
dengan IMAS STAFF & SALES FORECASTING TOOL
-
Toko mengetahui jumlah pembeli dan kunjungan
-
Toko mengetahui jumlah jam staf yang tersedia
-
Toko memiliki akses ke semua data historis
-
Toko mendapatkan alat yang mudah untuk mengatur kepegawaian dan perkiraan
“Alat imas staff & sales forecasting adalah komponen kunci di dunia ritel masa depan”
Helge Bjørklund, founder and partner at BJØRKLUND
MENGGUNAKAN conversion rate UNTUK PERAMALAN
Alat IMAS Staff & Sales Forecasting mendefinisikan ulang penjadwalan staf, menggesernya dari perspektif anggaran atau persentase penjualan ke perspektif conversion rate- berapa persentase pengunjung yang harus membeli dari toko untuk memenuhi target penjualan kami.
​
Perkirakan penjualan dan gunakan jumlah jam staf yang optimal hingga per jam.
Maksimalkan tingkat layanan ketika ada lalu lintas tinggi di toko dan kurangi jumlahnya saat lalu lintas pengunjung rendah.
cara kerja
TINGKATKAN 3 POIN PERSENTASE rasio konversi anda
Dari pengalaman, kami melihat peningkatan rata-rata dalam rasio konversi sekitar 3% ketika toko berfokus pada hal ini.
Contoh: Sebuah toko memiliki 1200 pengunjung per minggu
-
Tingkat konversi mereka adalah 14% dan mereka bertujuan untuk meningkatkannya sebesar 3 poin persentase menjadi 17%
​
-
Rata-rata pelanggan membeli seharga $40
​
-
36 lebih banyak penjualan per minggu memberi pemasukan tambahan $ 1440 x 52 minggu
​
-
= $74.880 peningkatan penjualan per toko, pada basis tahunan.
KURANGI JAM kerja STAFF ANDA
DENGAN 3 POIN PERSENTASE
Staff Planner menggunakan semua data pengunjung dan kasir untuk memprediksi berapa banyak jam kerja staf yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan penjualan Anda
​
Contoh: Sebuah toko memiliki 400 jam buka toko per minggu
​
12 jam staf x 52 minggu = 624 jam staf lebih sedikit pada basis tahunan.
​
Apa penghematan Anda?
laporan deviasi
Jangan pernah lewatkan peluang
Dengan Alat Perencana Staf dari IMAS, Anda dapat mengikuti penjualan per toko dan karyawan, apakah toko telah memenuhi tujuan, bagaimana penjualan individu berjalan? Bagaimana kita bisa belajar dan menemukan cara yang lebih efisien untuk melakukan pekerjaan itu?
​
Alat tersebut harus menjadi dasar bagi manajer dan karyawan. Mereka yang berhasil melibatkan karyawan dalam Staff Planner dan menggunakannya sebagai alat untuk mengidentifikasi penyimpangan untuk menemukan peluang agar bisa menjual lebih banyak atau menghemat jam kerjastaf akan menjadi pemenang.
VIDEO PENJELASAN
Apa kata pelanggan kami
"Bagian jenius dengan alat perencanaan toko ini adalah Anda dapat dengan mudah mengungkap dan menangani penyimpangan dan menggunakannya dalam fase perencanaan mendatang dalam pekerjaan sehari-hari Anda."
​
Helge Bjørklund, pendiri, BJØRKLUND,
Jam tangan dan rantai tukang emas terbesar di Norwegia
“Staf kami harus merasa ada permainan yang harus dimenangkan ketika sedang bekerja, itulah semangat yang ingin kami capai dan kami ingin mencapainya dengan bantuan data tervalidasi dari footfall counter”
​
Hege Svensson, Manajer Tim di BJØRKLUNd
Kehadiran internasional
Dengan lebih dari 30 000 instalasi dan ratusan pelanggan yang tersebar di Eropa dan Asia Tenggara kami telah menjalin hubungan yang kuat dengan pelanggan dan pemasok kami. Kantor pusat kami Nordic berlokasi di Swedia, kantor pusat Eropa di Jerman dan kantor pusat Asia Tenggara di Indonesia.
