Người lập kế hoạch STaff
Enhance your retail revenue while reducing costs
The tool optimizes store performance by combining footfall and sales data. Never miss a SALE opportunity!
hiệu suất tối ưu trong cửa hàng
Công cụ lập kế hoạch nhân viên của IMAS được tạo ra để giúp một cửa hàng hoạt động ở mức tối ưu , hàng ngày, quanh năm. Với Công cụ lập kế hoạch nhân viên, bạn tự động lên lịch dựa trên tỷ lệ trò chuyện của cửa hàng, tức là số người vào cửa hàng mua hàng và bán hàng theo kế hoạch trong ngày (dựa trên doanh số bán hàng lịch sử theo giờ).
Hệ thống tự động thu thập dữ liệu từ quầy người và máy tính tiền và đưa ra một lịch trình đề xuất để đạt được mục tiêu bán hàng của bạn. Bạn có thể dễ dàng di chuyển và tự thay đổi lịch trình. Sau đó, nhân viên có thể thông qua một ứng dụng (được tích hợp với Kronos ) để xem lịch trình cho những ngày / tuần / tháng sắp tới.
Staff productivity
Staff planning
hiệu suất tối ưu trong cửa hàng
Công cụ lập kế hoạch nhân viên của IMAS được tạo ra để giúp một cửa hàng hoạt động ở mức tối ưu , hàng ngày, quanh năm. Với Công cụ lập kế hoạch nhân viên, bạn tự động lên lịch dựa trên tỷ lệ trò chuyện của cửa hàng, tức là số người vào cửa hàng mua hàng và bán hàng theo kế hoạch trong ngày (dựa trên doanh số bán hàng lịch sử theo giờ).
Hệ thống tự động thu thập dữ liệu từ quầy người và máy tính tiền và đưa ra một lịch trình đề xuất để đạt được mục tiêu bán hàng của bạn. Bạn có thể dễ dàng di chuyển và tự thay đổi lịch trình. Sau đó, nhân viên có thể thông qua một ứng dụng (được tích hợp với Kronos ) để xem lịch trình cho những ngày / tuần / tháng sắp tới.
Tự động hóa việc lập kế hoạch nhân sự
Một trong những chi phí cao nhất đối với các nhà bán lẻ là tiền lương, vì vậy điều quan trọng là phải có đủ lượng nhân viên vào đúng thời điểm.
Dựa trên dữ liệu từ cửa hàng của bạn, bạn có thể tối đa hóa mức độ dịch vụ khi có lưu lượng truy cập cao trong cửa hàng và giảm số lượng khi lưu lượng truy cập thấp.
Với công cụ lập kế hoạch nhân sự mới của IMAS, bạn có thể biết chính xác khi nào và cần bao nhiêu nhân viên trong cửa hàng.
Lập kế hoạch cho đội ngũ nhân viên mỗi giờ dựa trên tỷ lệ truy cập (số lượng người đi ngang qua và vào cửa hàng) và doanh số bán hàng theo kế hoạch (tỷ lệ chuyển đổi)
Dễ dàng quản lý
Kết nối với các hệ thống khác, chẳng hạn như đo lường doanh số bán hàng chính xác cho mỗi nhân viên bán hàng.
Tăng tỷ lệ chuyển đổi lên 1% & Tăng trưởng doanh số hàng năm trên mỗi cửa hàng
Tự động hóa việc lập kế hoạch nhân sự
Một trong những chi phí cao nhất đối với các nhà bán lẻ là tiền lương, vì vậy điều quan trọng là phải có đủ lượng nhân viên vào đúng thời điểm.
Dựa trên dữ liệu từ cửa hàng của bạn, bạn có thể tối đa hóa mức độ dịch vụ khi có lưu lượng truy cập cao trong cửa hàng và giảm số lượng khi lưu lượng truy cập thấp.
Với công cụ lập kế hoạch nhân sự mới của IMAS, bạn có thể biết chính xác khi nào và cần bao nhiêu nhân viên trong cửa hàng.
Lập kế hoạch cho đội ngũ nhân viên mỗi giờ dựa trên tỷ lệ truy cập (số lượng người đi ngang qua và vào cửa hàng) và doanh số bán hàng theo kế hoạch (tỷ lệ chuyển đổi)
Dễ dàng quản lý
Kết nối với các hệ thống khác, chẳng hạn như đo lường doanh số bán hàng chính xác cho mỗi nhân viên bán hàng.
Tự động hóa việc lập kế hoạch nhân sự
Tỷ lệ chuyển đổi tăng 1% đối với bạn là gì?
Đây là một ví dụ tính toán của một cửa hàng có 1200 khách mỗi tuần. Tỷ lệ chuyển đổi của họ là 16% và họ đang đặt mục tiêu tăng từ 1% lên 17%. Điều này có nghĩa là họ muốn bán thêm 1% số khách hàng vào cửa hàng. Khách hàng trung bình mua với giá 40 đô la . Trong phép tính này, chúng tôi giả định rằng tuần này bằng một tuần trung bình trong năm.
Tỷ lệ chuyển đổi tăng thêm 1% là doanh số bán hàng nhiều hơn 12 lần mỗi tuần, điều này cho phép sử dụng 12 x 40 = 480 x 52 tuần = tăng $ 24 960 cho mỗi cửa hàng, trên cơ sở hàng năm.
Theo kinh nghiệm, chúng tôi thấy tỷ lệ chuyển đổi trung bình tăng khoảng 3% khi cửa hàng tập trung vào điều này.
Tỷ lệ chuyển đổi tăng 1% đối với bạn là gì?
Đây là một ví dụ tính toán của một cửa hàng có 1200 khách mỗi tuần. Tỷ lệ chuyển đổi của họ là 16% và họ đang đặt mục tiêu tăng từ 1% lên 17%. Điều này có nghĩa là họ muốn bán thêm 1% số khách hàng vào cửa hàng. Khách hàng trung bình mua với giá 40 đô la . Trong phép tính này, chúng tôi giả định rằng tuần này bằng một tuần trung bình trong năm.
Tỷ lệ chuyển đổi tăng thêm 1% là doanh số bán hàng nhiều hơn 12 lần mỗi tuần, điều này cho phép sử dụng 12 x 40 = 480 x 52 tuần = tăng $ 24 960 cho mỗi cửa hàng, trên cơ sở hàng năm.
Theo kinh nghiệm, chúng tôi thấy tỷ lệ chuyển đổi trung bình tăng khoảng 3% khi cửa hàng tập trung vào điều này.
Deviation report
Đo lường nhân viên và bao gồm họ
Với Công cụ lập kế hoạch nhân viên IMAS, bạn có thể đo lường doanh số trên mỗi nhân viên cửa hàng, họ đã đạt được mục tiêu chưa? Nếu không, có thể có một số lý do tại sao họ thất bại trong một khoảng thời gian nhất định? Trong trường hợp đó, làm thế nào chúng ta có thể giúp họ thành công vào tuần tới?
Công cụ này phải là cơ sở cho cả người quản lý và nhân viên . Những người thành công trong việc thu hút nhân viên vào Công cụ lập kế hoạch nhân viên và sử dụng nó như một công cụ để phát triển cửa hàng và nhân viên cửa hàng sẽ thành công tốt nhất về lâu dài.
Đo lường nhân viên và bao gồm họ
Những gì khách hàng của chúng tôi nói
“ Theo nhiều cách, đây là một công cụ mang tính cách mạng.
Ngày nay, chúng ta biết có bao nhiêu người đi ngang qua bên ngoài cửa hàng và bao nhiêu người trong số họ bước vào cửa hàng (tỷ lệ nắm bắt), chúng tôi cũng biết có bao nhiêu người mua hàng (tỷ lệ chuyển đổi). Nhân viên của cửa hàng nắm được dữ liệu và có thể lập kế hoạch công việc một cách hiệu quả hơn nhiều. "
Helge Bjørklund, người sáng lập, BJØRKLUND,
Chuỗi cửa hàng đồng hồ và kim hoàn lớn nhất Na Uy
“Our staff should feel like there is a game that should be won when being at work, that’s the spirit we want to achieve and we want to achieve it with the help of validated data from footfall counters"
Hege Svensson, Team Manager at BJØRKLUNd
Sự hiện diện quốc tế
Với hơn 30 000 lượt lắp đặt và hàng trăm khách hàng trải dài khắp Châu Âu và Đông Nam Á, chúng tôi đã thiết lập mối quan hệ bền vững với khách hàng và nhà cung cấp của mình. Trụ sở chính của chúng tôi Nordic đặt tại Thụy Điển, trụ sở chính tại Châu Âu tại Đức và trụ sở chính Đông Nam Á tại Indonesia.
xperio - ứng dụng web của riêng chúng tôi
Thông qua ứng dụng web Xperio của chúng tôi, người dùng có thể dễ dàng tạo báo cáo với số liệu thống kê khách truy cập theo giờ, ngày, tuần, tháng và năm. Bạn cũng có thể dễ dàng biết được lượng khách đến cửa hàng nhiều nhất vào thời gian nào và các ngày trong tuần.
